天信儀表集團(tuán)有限公司于6月3日召開動員大會，擂響了“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬”活動的戰(zhàn)鼓。
      會上，副總裁范煌輝宣讀了活動實施方案，明確了活動主題及目標(biāo)、活動時間、參加人員、考核標(biāo)準(zhǔn)等。生產(chǎn)部主任徐仁輝向員工發(fā)起倡議，號召廣大員工積極行動起來，投入到“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬“活動中，為完成奮戰(zhàn)目標(biāo)做出最大努力。電儀車間陳敏則代表員工向大會做表態(tài)發(fā)言，確保完成任務(wù)。
       最后，總裁范叔沙作了重要的講話。他深入分析了公司當(dāng)前面臨的形勢，他指出，自己既感到興奮，又不安，興奮的是近年來，天信的發(fā)展、品牌知名度都在不斷地提高，不安的是未來的形勢不容樂觀，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重，時間非常緊迫。范總要求廣大員工要積極響應(yīng)集團(tuán)的號召，迅速行動起來，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬”活動中去。
        對于此次活動，總裁范叔沙還強(qiáng)調(diào)幾點。一是緊急動員，全員參與。各部門要精心組織、周密安排，把開展“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬”活動，作為我們企業(yè)當(dāng)前的重要工作抓好落實，要迅速在企業(yè)內(nèi)營造出“人人關(guān)注市場，人人參與競爭，人人創(chuàng)造效益”的工作氛圍；二是計劃要到位，措施要得力。二要細(xì)化措施，層層落實。將工作任務(wù)層層分解落實到每一位員工身上，以“人人身上有責(zé)任、人人身上有目標(biāo)”來確保任務(wù)落實。三是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，黨工團(tuán)要發(fā)揮模范作用帶頭。完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)，責(zé)無旁貸，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，身先士卒，黨工團(tuán)要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工積極行動起來，形成人人爭先恐后、個個爭作貢獻(xiàn)的氛圍；四是在抓生產(chǎn)的同時，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，不能因為趕任務(wù)而忽視了質(zhì)量工作。品質(zhì)部、檢驗部、工藝部要全力支持這項工作，技術(shù)部門要給予配合；五是要開展評優(yōu)活動，選樹典型。要及時宣傳報道活動中涌現(xiàn)中的好人好事，并通過企業(yè)網(wǎng)站向市場宣傳和客戶作宣傳，我們既要講奉獻(xiàn)，又要講利益，既要在政治上表彰，又要在待遇上兌現(xiàn)，促進(jìn)先進(jìn)為推動公司各項工作再上新臺階貢獻(xiàn)力量。 
        同志們，完成“奮戰(zhàn)三十天，突破三千萬”活動已拉開序幕。我們堅信：我們有信心、也有能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w成員的共同努力下，攀奪當(dāng)月產(chǎn)值三千萬元的高峰！

                                                                            大會現(xiàn)場

                                                        副總裁范煌輝作實施方案

                                                    生產(chǎn)部主任徐仁輝向員工發(fā)起倡議

                                                    電儀車間主任陳敏作表態(tài)發(fā)言

                                                             總裁范叔沙作重要講話